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		<title>Obiettivi professionali: metti in chiaro cosa vuoi!</title>
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		<pubDate>Fri, 06 May 2011 13:12:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gianni Solfrini</dc:creator>
				<category><![CDATA[C.V. e lettera motivazionale]]></category>

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		<description><![CDATA[Fin troppo spesso si attribuisce poca importanza al curriculum vitae, alla sua valenza strategica all&#8217;interno di un percorso di ricerca e selezione di un collaboratore. Capita molto frequentemente che l&#8217;intero percorso di ricerca del lavoro nel Nonprofit sia messo a repentaglio proprio dalla costruzione approssimativa di un cv. Questa mancanza di attenzione al proprio bigletto [...]<p><a href="http://www.nonprofitlavoro.it/2011/05/06/obiettivi-professionali/">Obiettivi professionali: metti in chiaro cosa vuoi!</a> is a post from: <a href="http://www.nonprofitlavoro.it">Nonprofit Lavoro</a></p>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Fin troppo spesso si attribuisce poca importanza al curriculum vitae, alla sua valenza strategica all&#8217;interno di un percorso di ricerca e selezione di un collaboratore. Capita molto frequentemente che l&#8217;intero percorso di ricerca del lavoro nel Nonprofit sia messo a repentaglio proprio dalla costruzione approssimativa di un cv.<span id="more-72"></span> Questa mancanza di attenzione al proprio bigletto da visita è più frequente tra i professionisti (è meno presente tra i neolaureati, più disponibili a confrontarsi con esperti di orientamento professionale, più attenti a valorizzare le proprie limitate esperienze).</p>
<p>Sottovalutare l&#8217;importanza del proprio &#8220;biglietto da visita&#8221; significa spesso omettere il settore informativo &#8220;Obiettivi professionali&#8221; (o &#8220;Aspirazioni professionali&#8221;). Subito dopo i dati anagrafici (che è il primo settore informativo) devono essere riportati i propri obiettivi, bisogna comunicare quello che si vorrebbe fare all&#8217;interno dell&#8217;Organizzazione Nonprofit (cercando, nel caso si voglia rispondere ad un annuncio di lavoro, di sintonizzare i propri obiettivi sul profilo evidenziato nell&#8217;inserzione).</p>
<p>La consueta domanda che viene posta a proposito è: &#8220;Ma specificando così precisamente per quale motivo mi presento, non rischio di perdere altre opportunità di lavoro? Non è che indicando come ambito di interesse l&#8217;amministrazione o il controllo di gestione rischio di essere scartato per posizioni aperte, per esempio, nel fund raising o nella comunicazione?&#8221;</p>
<p>A queste osservazioni rispondo come segue:</p>
<ul>
<li>se prima di contattare le Organizzazioni Nonprofit di proprio interesse si è analizzata bene la propria vocazione (quella professione che mi farebbe dare il massimo!), allora non dovrebbero esserci dubbi sull&#8217;essere precisi e puntuali nel comunicare i propri obiettivi</li>
<li>il Responsabile della Selezione dell&#8217;Organizzazione Nonprofit (selezionatore professionista, Presidente, Direttore di funzione, &#8230;) apprezza sempre il fatto di avere le idee chiare. E&#8217; sempre bene specificare i propri intenti perchè se ci si presenta come disposto a tutto, piuttosto che rimanere fuori dall&#8217;Organizzazione, questo atteggiamento non paga mai. Dichiarando perfettamente il proprio settore e ruolo di interesse, qualora in quel momento non sia aperta una posizione, si verrà successivamente ricontattati &#8230;sempre che durante il colloquio di lavoro sia andato tutto liscio!!! Ma questa è un&#8217;altra storia &#8230;</li>
</ul>
<p>Metti in chiaro cosa vuoi!</p>
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		<title>Il colloquio di lavoro: come prepararsi</title>
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		<pubDate>Tue, 03 May 2011 15:16:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gianni Solfrini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Selezione aziendale]]></category>

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		<description><![CDATA[Prima di recarsi nella sede del colloquio, è bene adottare alcuni accorgimenti. Nella precedente fase di individuazione dei propri interessi e dei propri &#8220;clienti&#8221;, si sono già ottenute informazioni inerenti l&#8217;azienda e la professione. Tuttavia, prima di sostenere l&#8217;intervista di lavoro, si consiglia di reperire ulteriori informazioni sull&#8217;azienda nonprofit e sul ruolo professionale.Mostrare, in sede [...]<p><a href="http://www.nonprofitlavoro.it/2011/05/03/il-colloquio-di-lavoro-come-prepararsi/">Il colloquio di lavoro: come prepararsi</a> is a post from: <a href="http://www.nonprofitlavoro.it">Nonprofit Lavoro</a></p>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Prima di recarsi nella sede del colloquio, è bene adottare alcuni accorgimenti. Nella precedente fase di individuazione dei propri interessi e dei propri &#8220;clienti&#8221;, si sono già ottenute informazioni inerenti l&#8217;azienda e la professione. Tuttavia, prima di sostenere l&#8217;intervista di lavoro, si consiglia di reperire ulteriori informazioni sull&#8217;azienda nonprofit e sul ruolo professionale.<span id="more-367"></span>Mostrare, in sede di colloquio, di conoscere dettagliatamente l&#8217;azienda (cosa fa, in che settore è inserita, organigramma, storia, utenti, &#8230;) e la tipologia di impiego, significa lanciare precisi segnali di reale interesse nei confronti della proposta lavorativa.</p>
<p>Solo se si è a conoscenza di particolari su organizzazione e mansioni è possibile anche preparare una lista di domande, da sottoporre all&#8217;intervistatore, sull&#8217;azienda e sui compiti associati al ruolo. E&#8217; necessario ricordare che il colloquio di lavoro non è un esame, ma uno scambio di informazioni: <em>porre quesiti all&#8217;intervistatore non fa altro che suscitare l&#8217;interesse di quest&#8217;ultimo</em> (in quanto valuterà il candidato come realmente motivato all&#8217;inserimento in azienda).</p>
<p>La preparazione di un set di domande da somministrare all&#8217;intervistatore deve, ovviamente, essere accompagnata dall&#8217;allenamento alle domande tipiche sottoposte dall&#8217;intervistatore al candidato.</p>
<p>L&#8217;identificazione della sede del colloquio (per non arrivare in ritardo) e la decisione sull&#8217;abbigliamento con quale presentarsi (che deve essere sobrio e senza eccessi, se si vuole &#8220;adattato&#8221; all&#8217;organizzazione e al ruolo) sono altri due fondamentali tasselli della preparazione.</p>
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		<title>Lavorare nelle Organizzazioni Non Governative</title>
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		<pubDate>Sat, 30 Apr 2011 17:52:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gianni Solfrini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Trovare lavoro nel Nonprofit]]></category>

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		<description><![CDATA[Chi vuole lavorare nelle ONG deve sapere dove andare a rintracciarle e per quali ruoli può presentarsi. Un buon elenco di Organizzazioni Non Governative è all&#8217;interno del sito ministeriale. Le Ong utilizzano, come canale di reclutamento, annunci sul proprio sito aziendale, società on line di intermediazione e Università.
Tuttavia, è di fondamentale importanza, per chi si [...]<p><a href="http://www.nonprofitlavoro.it/2011/04/30/lavorare-nelle-organizzazioni-non-governative/">Lavorare nelle Organizzazioni Non Governative</a> is a post from: <a href="http://www.nonprofitlavoro.it">Nonprofit Lavoro</a></p>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Chi vuole lavorare nelle ONG deve sapere dove andare a rintracciarle e per quali ruoli può presentarsi. Un buon elenco di Organizzazioni Non Governative è all&#8217;interno del <a title="elenco ong idonee" href="http://www.cooperazioneallosviluppo.esteri.it/pdgcs/italiano/Partner/ONG/ONG.asp" target="_blank">sito ministeriale</a>. Le Ong utilizzano, come canale di reclutamento, annunci sul proprio sito aziendale, società on line di intermediazione e Università.</p>
<p><span id="more-377"></span>Tuttavia, è di fondamentale importanza, per chi si vuole avvicinare a queste realtà, ricorrere ad una buona azione di network e all&#8217;autocandidatura.</p>
<p>Per quali posizione ci si può candidare alle Organizzazioni Non Governative?</p>
<p>Nelle piccole organizzazioni non compare un organigramma strutturato e con ruoli così separati l&#8217;uno dall&#8217;altro. Nelle grandi organizzazioni, invece, possiamo identificare le varie funzioni aziendali dentro le quali poter operare (oltre alle esperienze all&#8217;estero, nei paesi in via di sviluppo, dove l&#8217;organizzazione ha progetti di intervento):</p>
<ul>
<li>contabilità, amministrazione, controllo di gestione;</li>
<li>fundraising, comunicazione, marketing;</li>
<li>risorse umane e reclutamento/gestione volontari;</li>
<li>progettazione/gestione progetti di intervento (potremmo chiamarlo &#8220;l&#8217;ufficio tecnico&#8221;).</li>
</ul>
<p>All&#8217;interno delle quattro funzioni esistono ruoli che richiedono più o meno esperienza. I più giovani possono ipotizzare anche uno stage come strumento di ingresso lavorativo. I Responsabili delle varie funzioni aziendali sono, invece, persone molto esperte, non necessariamente con una storia professionale nel nonprofit.</p>
<p>Per quanti cercano un corso di formazione utile per l&#8217;inserimento professionale, si può sicuramente affermare che un corso &#8220;generico&#8221; (cioè di conoscenza a 360° del settore, sulla cooperazione allo sviluppo) è poco spendibile. E&#8217; meglio puntare, oltre che sull&#8217;interesse per il settore, su un corso che prepari ad una delle 4 funzioni sopra citate.</p>
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		<title>Orientamento professionale: una scuola prepara ad aiutare gli altri a realizzarsi</title>
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		<pubDate>Wed, 03 Nov 2010 15:00:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gianni Solfrini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Vita e lavoro nel Nonprofit]]></category>

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		<description><![CDATA[Negli ultimi anni è emersa una nuova, sempre più richiesta, figura professionale: il consulente in Orientamento Professionale. Oggi c&#8217;è una scuola che prepara a questa nuova professione: il Master in Orientamento Professionale e Career Coaching.Il Master in Orientamento Professionale e Career Coaching prepara a ricoprire, all&#8217;interno di organizzazioni nonprofit e pubbliche, un ruolo di consulente [...]<p><a href="http://www.nonprofitlavoro.it/2010/11/03/orientamento-professionale-una-scuola-prepara-ad-aiutare-gli-altri-a-realizzarsi/">Orientamento professionale: una scuola prepara ad aiutare gli altri a realizzarsi</a> is a post from: <a href="http://www.nonprofitlavoro.it">Nonprofit Lavoro</a></p>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Negli ultimi anni è emersa una nuova, sempre più richiesta, figura professionale: il consulente in Orientamento Professionale. Oggi c&#8217;è una scuola che prepara a questa nuova professione: il <a title="master orientamento professionale" href="http://www.master-orientamento.it/" target="_blank">Master in Orientamento Professionale e Career Coaching</a>.<span id="more-359"></span>Il Master in Orientamento Professionale e Career Coaching prepara a ricoprire, all&#8217;interno di organizzazioni nonprofit e pubbliche, un ruolo di consulente per tutte le persone che chiedono di essere aiutate nel comprendere la propria strada professionale e nell&#8217;inserimento lavorativo.</p>
<p>Oggi più che mai c&#8217;è bisogno di persone preparate e motivate che aiutino, con professionalità, disoccupati/inoccupati (ma anche persone che hanno già un lavoro) a scoprire le proprie attutidini, i propri punti forti e a comprendere come arrivare al proprio obiettivo professionale.</p>
<p>Il consulente in Orientamento Professionale (ormai presente in tante strutture pubbliche e nonprofit) è una persona che ama essere al servizio degli altri, curiosa, ma che deve possedere anche enormi competenze nella gestione della relazione d&#8217;aiuto e nei due principali servizi dell&#8217;Orientamento Professionale: il colloquio di orientamento e il bilancio di competenze.</p>
<p>Università, enti di formazione professionale, organizzazioni nonprofit per l&#8217;inserimento lavorativo, aziende nonprofit che si occupano di categorie svantaggiate, sindacati, scuole, &#8230;: sono questi enti che richiedono sempre più career coach e orientatori professionali.</p>
<p>Per maggiori informazioni sul Master è possibile contattare la segreteria amministrativa:</p>
<p>051/235886</p>
<p>info@master-orientamento.it</p>
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		<title>Cercare un nuovo collaboratore: quali canali di ricerca?</title>
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		<pubDate>Fri, 01 Oct 2010 16:46:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gianni Solfrini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ricerca e Selezione collaboratori]]></category>

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		<description><![CDATA[I canali di reclutamento devono consentire di ricevere curricula in linea con i requisiti caratterizzanti la posizione vacante.
I canali di reclutamento che possono essere utilizzati (anche in maniera complementare, per rendere maggiormente visibile l&#8217;opportunità di impiego) sono:

passaparola (rete di contatti per ricevere candidature in linea e referenziate)
ricezione autocandidature (dalle quali attingere per la valutazione dei [...]<p><a href="http://www.nonprofitlavoro.it/2010/10/01/cercare-collaboratori-canali-ricerca/">Cercare un nuovo collaboratore: quali canali di ricerca?</a> is a post from: <a href="http://www.nonprofitlavoro.it">Nonprofit Lavoro</a></p>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>I canali di reclutamento devono consentire di ricevere curricula in linea con i requisiti caratterizzanti la posizione vacante.</p>
<p>I canali di reclutamento che possono essere utilizzati (anche in maniera complementare, per rendere maggiormente visibile l&#8217;opportunità di impiego) sono:</p>
<ul>
<li>passaparola (rete di contatti per ricevere candidature in linea e referenziate)</li>
<li>ricezione autocandidature (dalle quali attingere per la valutazione dei profili)<span id="more-136"></span></li>
<li>annuncio sul sito aziendale (per organizzazioni note)</li>
<li>Agenzie Per il Lavoro private (per affidare la ricerca, la prima selezione e la successiva amministrazione del collaboratore ad esterni, in riferimento a profili medio-bassi)</li>
<li>Centro per l&#8217;Impiego (utilizzando il servizio di intermediazione domanda/offerta di lavoro, per figure maggiormente &#8220;operative&#8221;)</li>
<li>giornali e periodici di intermediazione (la stampa locale può essere un buon canale per la ricerca di profili operativi/impiegatizi; sia la stampa locale, sia quella nazionale, non sono considerate letture &#8220;obbligatorie&#8221; dai professionisti interessati ad opportunità lavorative)</li>
<li>Società on line di intermediazione (www.vita.it è l&#8217;unico sito dedicato al nonprofit di intermediazione; gli altri siti &#8220;generici&#8221; sono utilizzabili per la ricerca di profili operativi)</li>
<li>Società di ricerca e selezione (consentono l&#8217;anonimato e forniscono un supporto molto professionale; tuttavia, il costo dell&#8217;operazione può essere molto esoso)</li>
<li>Federazioni (le cooperative sociali possono domandare a Legacoop e Confcooperative se dispongono di un servizio locale di intermediazione)</li>
<li>Università (per la ricerca di figure junior, anche in stage)</li>
<li>Ordini locali di professionisti (se si è alla ricerca di un &#8220;tecnico&#8221;, tipo ingegnere o avvocato, l&#8217;ordine locale può rendere pubblico l&#8217;annuncio di lavoro tra i propri iscritti)</li>
</ul>
<p>Attraverso l&#8217;utilizzo degli strumenti sopra indicati, si riceveranno candidature, le quali dovranno essere attentamente valutate, per individuare quei candidati che meritano una approfondita selezione.</p>
<p>Terminata la fase di screening dei curricula, si convocano i candidati per la selezione.</p>
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		<title>Annunci di lavoro verdi e socialmente responsabili: il nuovo Greenjobs.it</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Apr 2010 16:11:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gianni Solfrini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Trovare lavoro nel Nonprofit]]></category>

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		<description><![CDATA[Greenjobs favorisce l&#8217;incontro tra domanda e offerta di lavoro con finalità socialmente responsabile. Greenjobs vuole rispondere da un lato alle esigenze di personale specializzato da parte di aziende profit e nonprofit, dall&#8217;altro al bisogno delle persone di svolgere un lavoro che abbia anche finalità più profonde.Greenjobs punta sulle energie rinnovabili (per consegnare alle future generazioni [...]<p><a href="http://www.nonprofitlavoro.it/2010/04/20/annunci-di-lavoro-verdi-e-socialmente-responsabili-il-nuovo-greenjobsit/">Annunci di lavoro verdi e socialmente responsabili: il nuovo Greenjobs.it</a> is a post from: <a href="http://www.nonprofitlavoro.it">Nonprofit Lavoro</a></p>
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			<content:encoded><![CDATA[<p><a title="greenjobs" href="http://www.greenjobs.it/" target="_blank">Greenjobs</a> favorisce l&#8217;incontro tra domanda e offerta di lavoro con finalità socialmente responsabile. Greenjobs vuole rispondere da un lato alle esigenze di personale specializzato da parte di aziende profit e nonprofit, dall&#8217;altro al bisogno delle persone di svolgere un lavoro che abbia anche finalità più profonde.<span id="more-375"></span>Greenjobs punta sulle energie rinnovabili (per consegnare alle future generazioni un pianeta più pulito), sul rispetto dell&#8217;uomo e dell&#8217;ambiente, sul biologico nell&#8217;agricoltura (per rispettare la terra e offrire alimenti più sani e ricchi), sul nonprofit per il suo impegno in attività sociali di grande rilievo.</p>
<p>Le aziende, previa registrazione, possono inserire le inserzioni di lavoro. I candidati possono rispondere agli annunci di lavoro (divisi per settore, professione e regione) e iscriversi alla newsletter, che consente di ricevere al proprio indirizzo di posta elettronica una periodica panoramica delle offerte di lavoro.</p>
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		<title>Lavorare nella cooperazione allo sviluppo: opportunità da COSPE</title>
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		<pubDate>Fri, 26 Mar 2010 16:01:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gianni Solfrini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Trovare lavoro nel Nonprofit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.nonprofitlavoro.it/?p=347</guid>
		<description><![CDATA[COSPE è una associazione privata, laica e senza scopo di lucro. Fin dalla sua nascita nel 1983, COSPE opera nel sud del mondo, in Italia e in Europa per il dialogo interculturale, lo sviluppo equo e sostenibile, i diritti umani, la pace e la giustizia tra i popoli.
COSPE è oggi impegnato nella realizzazione di oltre [...]<p><a href="http://www.nonprofitlavoro.it/2010/03/26/lavorare-nella-cooperazione-allo-sviluppo-opportunita-da-cospe/">Lavorare nella cooperazione allo sviluppo: opportunità da COSPE</a> is a post from: <a href="http://www.nonprofitlavoro.it">Nonprofit Lavoro</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>COSPE è una associazione privata, laica e senza scopo di lucro. Fin dalla sua nascita nel 1983, COSPE opera nel sud del mondo, in Italia e in Europa per il dialogo interculturale, lo sviluppo equo e sostenibile, i diritti umani, la pace e la giustizia tra i popoli.<span id="more-347"></span></p>
<p>COSPE è oggi impegnato nella realizzazione di oltre 100 progetti in circa 30 paesi nel mondo.</p>
<p>COSPE, in questo momento, è alla ricerca di un <strong>Collaboratore Ufficio Raccolta Fondi</strong>, con esperienza di almeno due anni nella raccolta fondi.</p>
<p>Per avere maggiori informazioni sul profilo in ricerca e per candidarsi (entro 11 aprile 2010) è possibile <a title="ricerca fundraiser cospe" href="http://www.cospe.it/italiano/partecipa.php?i=pt3" target="_blank">visitare l&#8217;apposita pagina sul sito dell&#8217;organizzazione</a>.</p>
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		<title>L&#8217;importanza di fare rete: Festival del Fundraising</title>
		<link>http://www.nonprofitlavoro.it/2010/03/26/limportanza-di-fare-rete-festival-del-fundraising/</link>
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		<pubDate>Fri, 26 Mar 2010 15:22:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gianni Solfrini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Trovare lavoro nel Nonprofit]]></category>

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		<description><![CDATA[Lo strumento più importante per cercare lavoro (e permanere sul mercato) nel nonprofit è il passaparola.
Anche se gli altri canali di reclutamento possono fornire ottime possibilità (soprattutto se ci si rivolge a grandi organizzazioni, dotate di un presidio istituzionale Risorse Umane), in Italia la capacità di farsi conoscere (e di far circolare il proprio nome, [...]<p><a href="http://www.nonprofitlavoro.it/2010/03/26/limportanza-di-fare-rete-festival-del-fundraising/">L&#8217;importanza di fare rete: Festival del Fundraising</a> is a post from: <a href="http://www.nonprofitlavoro.it">Nonprofit Lavoro</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Lo strumento più importante per cercare lavoro (e permanere sul mercato) nel nonprofit è il passaparola.</p>
<p>Anche se gli altri canali di reclutamento possono fornire ottime possibilità (soprattutto se ci si rivolge a grandi organizzazioni, dotate di un presidio istituzionale Risorse Umane), in Italia la capacità di farsi conoscere (e di far circolare il proprio nome, ovviamente associato a buone competenze) è il canale preferenziale di accesso al Terzo Settore.<span id="more-342"></span><br />
Sicuramente, le più importanti occasioni di contatto diretto con le aziende nonprofit sono le fiere di settore e i job meeting. In queste occasioni, non è sufficiente consegnare il proprio curriculum vitae al referente aziendale, bensì bisogna presentarsi faccia a faccia lanciando segnali di condivisione della causa, di interesse profondo per l&#8217;organizzazione, di preparazione su una specifica funzione aziendale.</p>
<p>Prepararsi ad una fiera di settore, quindi, significa:</p>
<p>individuare, tra le organizzazioni partecipanti, quelle di interesse<br />
studiare l&#8217;organizzazione (investendo tempo ed energie nell&#8217;analisi del sito aziendale)<br />
costruire una breve presentazione (di qualche minuto) per l&#8217;incontro faccia a faccia, che dovrà &#8220;colpire&#8221; l&#8217;interlocutore (tanto da spingerlo a voler proseguire il breve incontro attraverso un colloquio maggiormente approfondito, che potrà avvenire nella sede dell&#8217;organizzazione)<br />
Il più importante incontro per chi si occupa di FundRaising/Comunicazione è, senza dubbio, il <a title="festival del fundraising" href="http://www.festivaldelfundraising.it/" target="_blank">Festival del FundRaising</a> (che si terrà dal 12 al 14 maggio 2010).</p>
<p>Il Festival del Fundraising, che nasce allo scopo di condividere riflessioni, contenuti e proposte sul tema, consente di entrare in contatto sia con i relatori/referenti aziendali (visibili sul sito del Festival), sia con gli altri partecipanti al Festival (tra i quali compaiono operatori di importanti organizzazioni, con raggio d&#8217;azione locale, nazionale e internazionale).</p>
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		<title>Opportunità di lavoro nel nonprofit: partecipa a World of Difference!</title>
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		<pubDate>Wed, 17 Mar 2010 12:28:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gianni Solfrini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Vita e lavoro nel Nonprofit]]></category>

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		<description><![CDATA[La Fondazione Vodafone Italia avvia, per il terzo anno consecutivo, World of Difference, il programma riservato ai clienti e ai dipendenti Vodafone che hanno l&#8217;opportunità di svolgere un&#8217;attività lavorativa retribuita dalla Fondazione Vodafone Italia all&#8217;interno di organizzazioni nonprofit.
Sono 40 le figure ricercate. Le organizzazioni nonprofit selezionate sono presenti in diverse Regioni, dalla Lombardia alla Sicilia.
Il [...]<p><a href="http://www.nonprofitlavoro.it/2010/03/17/opportunita-di-lavoro-nel-nonprofit-partecipa-a-world-of-difference/">Opportunità di lavoro nel nonprofit: partecipa a World of Difference!</a> is a post from: <a href="http://www.nonprofitlavoro.it">Nonprofit Lavoro</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>La <a title="fondazione vodafone italia" href="http://www.fondazionevodafoneitalia.it/canale.asp">Fondazione Vodafone Italia</a> avvia, per il terzo anno consecutivo, <a title="world of difference" href="http://www.fondazionevodafone.it/canale.asp?id=175">World of Difference</a>, il programma riservato ai clienti e ai dipendenti Vodafone che hanno l&#8217;opportunità di svolgere un&#8217;attività lavorativa retribuita dalla Fondazione Vodafone Italia all&#8217;interno di organizzazioni nonprofit.<span id="more-331"></span></p>
<p>Sono <a title="profili in ricerca" href="http://www.fondazionevodafone.it/canale.asp?id=168">40 le figure ricercate</a>. Le organizzazioni nonprofit selezionate sono presenti in diverse Regioni, dalla Lombardia alla Sicilia.</p>
<p>Il programma World of Difference rappresenta sicuramente una possibilità per fare esperienza nel Terzo Settore e un trampolino di lancio per molti giovani che vogliono lavorare nel nonprofit.</p>
<p>E&#8217; possibile candidarsi al programma entro il 31 marzo compilando l&#8217;apposito <a title="world of difference format" href="https://fondazione.vodafone.it/worldofdifference/world.php">format</a>.</p>
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		<title>Premesse prima di iniziare il reclutamento volontari</title>
		<link>http://www.nonprofitlavoro.it/2010/03/16/premesse-prima-di-iniziare-il-reclutamento-volontari/</link>
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		<pubDate>Tue, 16 Mar 2010 12:50:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gianni Solfrini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ricerca e sviluppo volontari]]></category>

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		<description><![CDATA[Ancor prima di iniziare il reclutamento di volontari, è bene prestare attenzione ad alcuni accorgimenti.
Una prima considerazione riguarda l’immagine dell’organizzazione. In sostanza, è bene l’azienda nonprofit si doti sempre di volontari, in quanto la presenza di volontari rende maggiormente “credibile”, all’esterno, l’organizzazione. Per quanto concerne la funzione fundraising, il volontario appare, all’esterno, come potente strumento [...]<p><a href="http://www.nonprofitlavoro.it/2010/03/16/premesse-prima-di-iniziare-il-reclutamento-volontari/">Premesse prima di iniziare il reclutamento volontari</a> is a post from: <a href="http://www.nonprofitlavoro.it">Nonprofit Lavoro</a></p>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Ancor prima di iniziare il reclutamento di volontari, è bene prestare attenzione ad alcuni accorgimenti.<br />
Una prima considerazione riguarda l’immagine dell’organizzazione. In sostanza, è bene l’azienda nonprofit si doti sempre di volontari, in quanto la presenza di volontari rende maggiormente “credibile”, all’esterno, l’organizzazione. <span id="more-334"></span>Per quanto concerne la funzione fundraising, il volontario appare, all’esterno, come potente strumento di accreditamento dell’organizzazione. A queste riflessioni si può aggiungere l’importanza strategica che riveste il volontario nel people raising (ricerca di volontari): è chiaro che la presenza di volontari aumenta i risultati di una buona ricerca di altro personale volontario (considerando anche che il volontario può essere il protagonista, attraverso il proprio network di conoscenze, della ricerca di altri volontari). La presenza del volontario, quindi, risulta sempre utile all’organizzazione, in quanto migliora l’immagine dell’azienda all’esterno e interviene positivamente nel fundraising e nel people raising. Oltre al contributo all’immagine aziendale, è bene porre attenzione, prima di attivare il reclutamento volontari, ad altri accorgimenti che interessano specificatamente le singole tappe del percorso di ricerca e inserimento volontari. Per prima cosa, possiamo riflettere su quali compiti poter assegnare al volontario. Al volontario non vanno attribuiti solo compiti marginali e ripetitivi (considerando, comunque, che queste attribuzioni soffrono di soggettività). Il volontario può svolgere qualsiasi lavoro, anche di forte responsabilità, purché sia ben disegnato il ruolo all’interno dell’organigramma. Ovviamente, sono da evitare tutte le operazioni di inserimento di un volontario evidentemente sostitutivo di un rapporto di lavoro retribuito. Per quanto concerne la tappa del reclutamento volontari inerente la comunicazione della posizione vacante, è possibile sostenere l’inutilità della ricerca esterna se l’organizzazione non gode di una buona reputazione all’esterno. Ancor prima di entrare nel vivo del reclutamento (con la scelta dei canali e del messaggio), se si ritiene che l’ambiente non veda di buon occhio l’organizzazione, si dovrà procedere ad una buona strategia comunicativa aziendale. Anche se il reclutamento volontario è andato a buon fine, il rischio è quello di perdere, in breve tempo, il volontario (che abbandona rapidamente l’organizzazione). L’abbandono prematuro da parte del volontario può essere l’effetto di una evidente imprecisione nella strategia di reclutamento. Fin troppo spesso le organizzazioni cercano volontari, senza domandarsi per quali compiti e senza interrogarsi sul profilo del volontario ideale. Una importante causa della prematura interruzione del rapporto di collaborazione volontaria deve essere rintracciata nell’assenza di un chiaro organigramma e, di conseguenza, nell’assenza di una job description del volontario. Sia chiaro: la job description deve contenere anche i benefit (materiali e immateriali). Se il volontario non viene gratificato (premiato/ringraziato) attraverso i benefit (che devono essere precedentemente individuati, nella fase di anali del lavoro), si corre il rischio di un abbassamento della motivazione.</p>
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